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、人员考核及培训、团队建设、管理制度、人员服务规范等六大方面的管理要求，明确综合调度部人员工作完成情况的考核及考核结果的运用等，适用于中国辽宁电信集团有限公司综合调度的服务工作。项目总预算：1497.64万元人民币（不含税总价）。1.2 招标内容本项目分为两个标包具体标包及份额划分如下：标包标包负责
新、社会服务和培训团队建设，与行业企业整合科研平台，积极推进成果转化，更好地服务地方经济。四、今后努力方向（一）实施质量提高工程，提高人才培养质量1、牢固确立人才培养在学校工作中的中心地位切实转变思想观念，树立“育人为本”的办学理念，把人才培养质量作为衡量办学水平的主要标准，把社会评价作为衡量人才培
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