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监理费

提示：因软件系统限制，供应商固定报价1，取费标准最高2.4%， (略) 报取费标准 (略) 响应，以取费标准最优确定中标供应商，同等条件下先报的优先。 (略) -高清视频监控系统设备维护定点企业监理。一、此次采购按费用比例采购，比例定为最高2.4%，结算按照维护项目实际发生结算，高清视频监控点，点多、面广，涉及五区三县，要求工作监理到位。二、监理项目相关情况：项目编号：CG(J) *** ，项目名称：高清视频监控系统设备维护定点企业。中标供应商： (略) 市金盾 (略) 。三、资质要求：1. 供应商具有工 (略) 颁发的信息系统工程监理乙级或乙级以上资质（提供资质证书复印件）；2. 供应商具有CNAS认可国家级实验室资质（提供资质证书复印件）。四、其他要求：1. 监理单位对有关采购单位信息化建设项目的资料和信息保密。2. 监理单位不得与承担工程的设计单位、建设承包人及软件开发商、设备供应商发生经济利益关系， (略) 地位通过上述单位直接 (略) 。3. 本项目不允许联合投标、转包、分包。五、监理服务内容：1.1质量控制：1.1.2施工过程主要对如下 (略) 检查；1）对项目整体、分项建设的技 (略) 服务，2）对项目采购硬件、 (略) 质量控制；监理单位应组织对项目采购硬件的数量、型号、 (略) 复核；对定制软件的数量、 (略) 复核；对于重要设备可依据承建合同、技术标准或事先约定的方法检测其功能和性能；对于数量较大的同类型产品，监理单位可采取 (略) 测试；必要时，监理单位应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告，并核验产品认证证书、检测报告的真实性、有效性。3）对项目中各个系统的基础建设、设备的安装、 (略) 的质量控制。4）对项目中各个系统的安装调试的质量控制：监理单位从如下方面的 (略) 监理，确认其达到工程设计方案和实施方案的要求。1.2进度控制：1.2.1监理单位应审核承建单位工程实施计划的合理性，审核后签署监理审核意见。1.2.2承建单位提交开工申请后，监理单位应审核开工申请，检查工程准备情况。工程实施条件具备时，总监理工程师应签发开工令，并报业主单位签认，通知承建单位开始工程实施。1.2.3监理单位应定期检查、记录工程的实际进度情况，确保实际进度与计划相一致。2.3 投资控制：1.3.1总监理工程师依据承建合同及其补充协议，审核承建单位提交的工程阶段性报告和付款申请，总监理工程师签发工程款支付意见，报业主单位签认。1.3.2监理单位从目标系统的质量、进度和投资等方面审查工程变更，由于变更引起投资的改变按照合同的 (略) 。在合同中没有规定的，在变更实施前与业主单位、承建单位协商确定变更导致的投资变化，并作工程备忘录。1.4 变更控制：1.4.1业主单位或承建单位提出的工程变更，提交总监理工程师，由总监理工程师组织审核，并由三方在工程变更单上予以签认。1.4.2监理单位了解工程变更的实际情况，收集相关数据或信息。2.4.3监理单位根据实际情况，参考变更文件及其它有关资料，按照承建合同的有关条款，对工程变更范围、内容、实施难度以及变更的投资和工期做出评估，签发监理通知单，并报业主单位、承建单位。1.4.4监理单位对工程变更过程及结果做工程备忘录B5。监理单位要求承建单位在变更文件签署前，不得实施工程变更。1.4.5监理单位应根据工程变更文件监理承建单位实施。1.5工程实施阶段的合同管理：1.5.1监理单位 (略) 情况，定期向业主单位、承建单位提交监理报告。1.5.2监理单位应及时协调合同纠纷，公正地调查分析，提出监理意见。1.6 工程实施阶段的协调：1.6.1监理单位与业主单位、承建单位共同建立实施阶段协调的机制，如监理例会、专题会议等。1.6.2监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决工程实施过程中的各种专项问题，并做会议纪要，提交业主单位和承建单位。1.6.3监理单位协调业主单位和承建单位对工程变更的范围和内容等方面，达成一致意见。1.6.4监理单位协调业主单位和承建单位对索赔的意见达成一致。1.6.5监理单位协调业主单位配合承建单位的工程实施。2．工程验收服务：（1）对合同中包含的设 (略) 复核检查；（2）对合同中硬件 (略) 加电检查；（3）对软件 (略) 检查；（4）对承建单位 (略) 审查；（5）对承建单位 (略) 审核。

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